互聯網産品運營中獲取”用(yòng)戶需求”的(de)五大(dà)

2016-09-01 16:29| 發布者: | 查看: |

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1、用(yòng)戶想要的(de)未必是需求。

你設計一個(gè)手機,你跑去追著(zhe)用(yòng)戶做(zuò)調研,問用(yòng)戶你要不要這(zhè)個(gè)功能,用(yòng)戶說要,你說你要不要那個(gè)功能,用(yòng)戶說要,你跑去推銷功能,用(yòng)戶都說好,你很開心,你覺得(de)你抓住了(le)大(dà)市場(chǎng),超越對(duì)手成爲霸主指日可(kě)待,你産品發布出去一看,哎,說好的(de)這(zhè)也(yě)要那也(yě)要的(de),怎麽用(yòng)戶還(hái)是買蘋果去了(le)。

用(yòng)戶當然喜歡錦上添花的(de)東西,但是如果你沒有提供一個(gè)基本的(de)讓用(yòng)戶滿意的(de)産品,那些花不會吸引到用(yòng)戶的(de)。

蘋果到現在都沒有雙卡雙待,你說這(zhè)個(gè)需求多(duō)明(míng)确?但是你手機做(zuò)不到蘋果那樣好,你說你有雙卡雙待,比蘋果多(duō)十個(gè)功能,也(yě)沒卵用(yòng)。

2、用(yòng)戶頭疼的(de)往往是需求

用(yòng)戶在日常生活或流行産品使用(yòng)中,有什(shén)麽不爽,不愉快(kuài),煩惱,這(zhè)些往往意味著(zhe)需求,也(yě)就是所謂的(de)痛點。

爲什(shén)麽手機那麽卡,那麽慢(màn)? 優化(huà)大(dà)師,清理(lǐ)大(dà)師出現了(le)。

看别人(rén)上網挺好玩的(de),但真記不住那麽多(duō)網址,也(yě)不會輸入法,網址導航解決了(le)這(zhè)個(gè)問題。

聊天打字很慢(màn)很吃(chī)力,語音(yīn)錄入,視頻(pín)聊天出現了(le)。

基本上,每個(gè)成功的(de)互聯網産品,都能對(duì)應到的(de)是傳統上人(rén)們的(de)痛點,也(yě)就是頭疼麻煩的(de)問題。

3、甄别僞需求,不能盲目去滿足所有需求。

但即便是用(yòng)戶頭疼的(de)問題,也(yě)不是說一定要去滿足的(de)。

用(yòng)戶往往希望說,我又不花錢,又要享受最好的(de)服務,又討(tǎo)厭各種各樣的(de)推銷和(hé)宣傳,又不用(yòng)我辛苦跑來(lái)跑去,對(duì)呀,這(zhè)些都是需求啊,但是問題是,商業社會存在的(de)基礎是什(shén)麽?等價交換對(duì)吧,你要我提供這(zhè)個(gè)提供那個(gè),又不肯出錢不肯出力,這(zhè)種不等價交換根本就是違反商業本質的(de),一些創業者天天喊發現用(yòng)戶需求了(le),其實不少發現的(de)都是僞需求。

用(yòng)戶說了(le),我啥都不幹就天天呆著(zhe),來(lái)給我送錢送吃(chī)的(de)。這(zhè)是強需求啊,誰去滿足一下(xià)?

有些僞需求還(hái)真就融資了(le),然後瘋狂燒錢,真讓用(yòng)戶爽了(le),他(tā)們潛台詞是,我先讓你爽,然後等到一定時(shí)間你習(xí)慣我們服務了(le),我再收錢也(yě)不遲,結果,到開始收錢的(de)時(shí)候,用(yòng)戶紛紛大(dà)罵你耍流氓,你抛棄用(yòng)戶,然後紛紛離開你的(de)平台,一點恩情都不會記著(zhe),你說你圖什(shén)麽呢(ne)?别說,這(zhè)還(hái)真是劫富濟貧共建和(hé)諧社會了(le)。

但這(zhè)裏存在一個(gè)問題,就是所謂的(de)僞需求并不是那麽容易判斷,比如在微軟時(shí)代,比爾蓋茨說,用(yòng)戶想不花錢就獲得(de)免費的(de)軟件是一種偷竊行爲,是的(de),不花錢就獲得(de)技術産品難道不是僞需求麽? 瑞星後來(lái)也(yě)這(zhè)麽說,免費的(de)殺毒都是耍流氓,然後瑞星死了(le)。 爲什(shén)麽呢(ne)?成本轉嫁了(le),用(yòng)戶沒有直接付費,但是免費軟件捆綁了(le)複雜(zá)曲折的(de)商業邏輯在裏面,老外也(yě)搞好久不明(míng)白,但這(zhè)個(gè)模式居然走通(tōng)了(le),這(zhè)個(gè)模式爲什(shén)麽走通(tōng)了(le)呢(ne)?因爲用(yòng)戶在上網過程中會産生持續的(de)消費,而且這(zhè)個(gè)消費能力會随著(zhe)時(shí)間的(de)延伸而增強,誰通(tōng)過免費的(de)産品和(hé)服務掌握了(le)入口位置,誰就可(kě)以在這(zhè)個(gè)消費過程中獲得(de)爲不同品牌和(hé)産品進行推薦宣傳的(de)機會,從而分(fēn)到一杯羹。微軟時(shí)代是不存在這(zhè)個(gè)商業路徑的(de),但現在這(zhè)個(gè)路徑特别清晰了(le)。從不清晰到清晰,确實需要一些判斷力和(hé)膽識。

那比如說,這(zhè)幾天我就在想,最近兩年中國電影(yǐng)市場(chǎng)特别火,打擊盜版的(de)工作還(hái)是卓有成效,但是回過頭來(lái)說,免費電影(yǐng)有沒有機會呢(ne)?我想了(le)想還(hái)真有可(kě)能。如果我搞個(gè)影(yǐng)院,我可(kě)能就會這(zhè)樣操作,在淡季,也(yě)就是大(dà)片不多(duō)的(de)時(shí)候,拿出一兩個(gè)廳,搞一些經典電影(yǐng)的(de)回放,比如阿凡達,比如魔戒系列,等等,就開免費場(chǎng)循環放,但是很多(duō)人(rén)入場(chǎng)都要買個(gè)飲料買個(gè)爆米花吧,雖然不能說所有人(rén)都買,但免費吸引人(rén)來(lái),總會有轉化(huà)吧,這(zhè)不就是生意麽?此其一,其二呢(ne)? 免費票(piào)給随機位置,如果想選座需要出選座費,當然比普通(tōng)電影(yǐng)票(piào)便宜很多(duō),你說一對(duì)情侶過去怎麽也(yě)要選個(gè)位置吧。其三,現在電影(yǐng)開場(chǎng)十多(duō)分(fēn)鐘(zhōng)廣告,對(duì)廣告主來(lái)說,這(zhè)可(kě)不是免費的(de),有更多(duō)免費用(yòng)戶這(zhè)廣告費也(yě)是收入吧,這(zhè)些當然都需要精細測算(suàn),我可(kě)能也(yě)會有些一廂情願,不過想說明(míng)的(de)是什(shén)麽呢(ne),并不是說免費或者說低于成本價格就是僞需求,如果存在關聯的(de)商業模式和(hé)商業行爲,其實很多(duō)看上去不合理(lǐ)的(de)需求還(hái)是可(kě)以做(zuò)的(de)。

4、需求往往藏在搜索引擎裏

以前講過SEO的(de)三重境界,提過,理(lǐ)解用(yòng)戶搜索詞往往就是需求。

以美(měi)圖秀秀爲例,最開始他(tā)們做(zuò)的(de)一個(gè)小工具叫做(zuò)火星文輸入法,當時(shí)流行過一段時(shí)間,用(yòng)戶量特别大(dà),都是非主流的(de)小孩子,但這(zhè)個(gè)東西後來(lái)巨頭也(yě)在做(zuò),然後商業路線不清晰,他(tā)們就準備轉型,可(kě)是有這(zhè)麽多(duō)非主流用(yòng)戶,那麽做(zuò)什(shén)麽好呢(ne)?吳總就做(zuò)了(le)特簡單的(de)一個(gè)事情,搜索了(le)一下(xià)非主流的(de)相關詞,結果發現,非主流圖片和(hé)非主流頭像的(de)搜索量,特别特别的(de)高(gāo)。

這(zhè)是強需求,美(měi)圖秀秀最開始的(de)時(shí)候,剛引爆市場(chǎng)的(de)時(shí)候其實是通(tōng)過做(zuò)一些搖頭娃娃等頭像生成工具,迅速在即時(shí)通(tōng)訊上傳播起來(lái)的(de)。而當時(shí)市場(chǎng)領先的(de)光(guāng)影(yǐng)魔術手,還(hái)根本沒意識到草(cǎo)根網民的(de)需求在哪裏呢(ne)。

分(fēn)析搜索指數,查閱百度知道,是尋找用(yòng)戶需求的(de)一個(gè)重要途徑,這(zhè)事我再強調一次。

5、把握本質需求而不是盲從于用(yòng)戶的(de)描述

下(xià)面說另一個(gè)重要思路,把握用(yòng)戶的(de)本質需求

用(yòng)戶往往基于自己的(de)曆史經驗提出需求,而科技和(hé)文明(míng)的(de)發展,可(kě)能對(duì)用(yòng)戶的(de)訴求有了(le)更好的(de)滿足,而用(yòng)戶不自知。

在曆史上,用(yòng)戶需要更快(kuài)的(de)馬,本質需求是快(kuài),所以汽車解決了(le)這(zhè)個(gè)需求。

我們看用(yòng)戶描述的(de)需求,要理(lǐ)解他(tā)本質的(de)訴求是什(shén)麽,基于本質解決問題,才能避免一廂情願。

下(xià)面舉一個(gè)特别經典的(de)例子,360剛開始崛起的(de)時(shí)候,和(hé)做(zuò)安全的(de)聊天,那時(shí)候一些安全高(gāo)手不是很看得(de)起360,爲什(shén)麽呢(ne),他(tā)們說,360技術不咋樣,實話(huà)說,早期360确實并不是靠技術取勝的(de)。 那我就問了(le)一個(gè)問題,用(yòng)戶需要安全産品,其本質需求是什(shén)麽,是安全麽?

先不看答(dá)案,你們想一想,是不是用(yòng)戶爲了(le)安全而需要安全産品?

其實不是,用(yòng)戶需要安全産品,本質需求就一個(gè)詞,要爽,要更爽的(de)上網。爲什(shén)麽會不爽?玩著(zhe)玩著(zhe)遊戲被盜号了(le)能爽麽?打開浏覽器到處彈廣告能爽麽?電腦(nǎo)卡的(de)要死能爽麽? 然後你看360做(zuò)了(le)啥,很多(duō)技術高(gāo)手覺得(de)不屑的(de)玩意,我把你各種插件清理(lǐ)了(le),讓你浏覽器加速,我搞開機加速小助手,高(gāo)手說了(le),這(zhè)玩意和(hé)安全有毛關系啊,這(zhè)玩意讓用(yòng)戶上網爽了(le)啊。

windows的(de)安全問題飽受诟病,後來(lái)出了(le)一個(gè)版本,叫做(zuò)windows vista,安全有了(le)極大(dà)提升,然後市場(chǎng)慘遭滑鐵盧,爲啥呢(ne),爲了(le)安全犧牲了(le)用(yòng)戶的(de)使用(yòng)便捷性,用(yòng)戶操作起來(lái)各種不爽,怎麽會開心。如果他(tā)們能理(lǐ)解用(yòng)戶本質訴求,就不會犯這(zhè)樣的(de)錯誤。

所以,當用(yòng)戶說,快(kuài)快(kuài),給我一個(gè)安全産品保護我,他(tā)隻是需要一個(gè)讓他(tā)安心上網的(de)東西,而你給了(le)一個(gè)18般保護結果讓他(tā)沒法上網的(de)東西,他(tā)肯定怒了(le),卸載你沒商量,這(zhè)是很多(duō)産品人(rén)犯過的(de)錯誤。

在産品和(hé)運營過程中,如何利用(yòng)數據和(hé)日志,去了(le)解用(yòng)戶的(de)真實需求

第一條要說的(de),看日志,有人(rén)說,用(yòng)什(shén)麽看?用(yòng)自己的(de)眼睛看。

日志很多(duō)怎麽處理(lǐ)?最簡單的(de)處理(lǐ),找一個(gè)用(yòng)戶出來(lái),分(fēn)分(fēn)鐘(zhōng)就能獲得(de)這(zhè)個(gè)用(yòng)戶的(de)完整訪問和(hé)操作軌迹。

當然,前提是你真的(de)記錄了(le)足夠詳細的(de)日志。

在百度的(de)時(shí)候,孫雲豐曾經主持過一個(gè)分(fēn)享會,講産品的(de)一個(gè)分(fēn)享會,具體講的(de)東西不記得(de)了(le),但是提到了(le)一個(gè)案例記憶猶新,說當時(shí)百度的(de)首席架構師,晚上沒事幹什(shén)麽呢(ne)?上服務器看訪問日志,看一個(gè)用(yòng)戶的(de)搜索行爲,爲什(shén)麽要看用(yòng)戶的(de)搜索行爲呢(ne)?通(tōng)過搜索行爲的(de)跟蹤來(lái)分(fēn)析用(yòng)戶的(de)搜索預期,和(hé)搜索引擎給出的(de)結果,是否一緻,如果存在差異,再通(tōng)過其他(tā)方式來(lái)分(fēn)析到底在哪裏出現了(le)差異,當時(shí)講的(de)例子很有意思,說用(yòng)戶輸入了(le)一個(gè)關鍵詞,“蘋果” 。 這(zhè)時(shí)候,你無法知道用(yòng)戶真實目的(de)是什(shén)麽,因爲蘋果是個(gè)多(duō)指向詞,是一種水(shuǐ)果?是一個(gè)數碼品牌?還(hái)是當時(shí)熱(rè)播的(de)一部電影(yǐng)? 用(yòng)戶沒有産生有效的(de)點擊,而是搜索了(le)第二個(gè)詞, “蘋果 範冰冰” ,好了(le),已經知道用(yòng)戶要找的(de)是當時(shí)熱(rè)播的(de)電影(yǐng)蘋果,但是用(yòng)戶目的(de)是什(shén)麽呢(ne),看劇情介紹,看幕後花絮?還(hái)是看電影(yǐng)視頻(pín)呢(ne)? 依然不知道,但已經知道用(yòng)戶在搜索蘋果的(de)時(shí)候,沒有找到他(tā)想要的(de)結果。 然後就看到用(yòng)戶搜索了(le)第三個(gè)詞,“蘋果 範冰冰 露點視頻(pín)” ,現在終于知道用(yòng)戶的(de)目的(de)了(le),然而當然,這(zhè)種搜索目标是肯定沒有結果的(de),當時(shí)正好因爲有關部門的(de)原因,蘋果的(de)所有視頻(pín)都在網上被取締了(le),然後這(zhè)個(gè)用(yòng)戶就不斷變換關鍵詞,從百度網頁搜索到視頻(pín)搜索,然後再度變換多(duō)個(gè)關鍵詞,最後,搜了(le)一個(gè)關鍵詞,雅虎。離開了(le)。 我們設身處地想一下(xià),用(yòng)戶爲什(shén)麽搜索雅虎,很容易想到用(yòng)戶當時(shí)的(de)心理(lǐ),對(duì)百度的(de)搜索結果深深的(de)失望,然後跑去雅虎繼續搜索了(le)。但是好玩的(de)事,過了(le)20分(fēn)鐘(zhōng),這(zhè)個(gè)用(yòng)戶又回來(lái)了(le),還(hái)在繼續搜索這(zhè)類關鍵詞,那麽,這(zhè)代表什(shén)麽呢(ne)? 雅虎他(tā)也(yě)沒搜到對(duì)不對(duì)。 最後用(yòng)戶終于放棄,但是舉這(zhè)個(gè)例子,孫雲豐說了(le)一句話(huà),我分(fēn)享給各位,叫做(zuò)理(lǐ)解用(yòng)戶的(de)掙紮。

這(zhè)個(gè)例子特别典型是因爲他(tā)不可(kě)能得(de)到他(tā)想要的(de)結果,但是從這(zhè)裏我們看到的(de)是,作爲産品設計人(rén)員(yuán),作爲運營人(rén)員(yuán),通(tōng)過對(duì)用(yòng)戶日志行爲的(de)跟蹤,是可(kě)以設身處地的(de)理(lǐ)解用(yòng)戶的(de)心情,理(lǐ)解用(yòng)戶的(de)處境,從而理(lǐ)解自己産品和(hé)運營中,是不是有一些不合适,不妥當的(de)地方。

很多(duō)公司都會說,我們有數據分(fēn)析部門,我們天天出數據報告,我們工程師每天處理(lǐ)很多(duō)數據,但是回過頭來(lái)說,這(zhè)種看上去一點技術含量都沒有的(de)體力活,讀日志,去揣度用(yòng)戶行爲特征,其實價值異常巨大(dà)。而大(dà)部分(fēn)公司,并沒有人(rén)去做(zuò)這(zhè)樣的(de)事情,他(tā)們覺得(de)自己有程序員(yuán),有數據庫,這(zhè)麽low的(de)事情幹嘛要去做(zuò)。但真正的(de)用(yòng)戶操作習(xí)慣,用(yòng)戶使用(yòng)中細節的(de)訴求,往往隐藏在這(zhè)裏。

那麽有人(rén)就會問,我那麽多(duō)日志,我怎麽知道看什(shén)麽呢(ne)?

以前我講過數據分(fēn)析三闆斧,對(duì)比,細分(fēn),溯源。

簡單說就是通(tōng)過數據對(duì)比和(hé)數據細分(fēn),對(duì)所有數據進行篩選,找到你認爲需要關注的(de)用(yòng)戶,然後把這(zhè)些用(yòng)戶的(de)行爲特征拿出來(lái),看一下(xià)。理(lǐ)解用(yòng)戶的(de)訴求和(hé)掙紮。

舉例說,你發一款遊戲出去,然後看到統計數據裏,玩家流失率有點高(gāo)(通(tōng)過同行對(duì)比得(de)到的(de)結論),然後去細分(fēn)這(zhè)些流失玩家,發現在15級出現一個(gè)較大(dà)流失,這(zhè)時(shí)候就是溯源,也(yě)就是把這(zhè)些15級流失的(de)玩家,找出幾十個(gè)完整的(de)玩家的(de)行爲記錄,拿來(lái)看,一條條的(de)看,理(lǐ)解玩家在幹嘛,比如說,過15級有個(gè)boss任務,玩家去打,沒打過,充錢去打,還(hái)沒打過,又試了(le)三次,流失了(le)。你回頭研究一下(xià),發現玩家在這(zhè)裏挺絕望的(de),卡了(le)兩三天難以寸進,說明(míng)這(zhè)個(gè)boss難度太高(gāo)了(le)。

總結:

基于一些常見的(de)統計工具,或者自己開發的(de)統計工具,去統計用(yòng)戶的(de)行爲特征,行爲鏈路,然後和(hé)自己的(de)預期設想對(duì)比,和(hé)曆史數據對(duì)比,和(hé)同行數據對(duì)比,看看哪裏和(hé)自己的(de)預期不一緻,尋找問題點,找到問題點後,通(tōng)過這(zhè)個(gè)問題點的(de)邊界條件,去篩選目标用(yòng)戶,然後人(rén)工去分(fēn)析這(zhè)些用(yòng)戶的(de)行爲記錄,人(rén)工的(de)目的(de)是強代入感,真正把自己代入到用(yòng)戶的(de)體驗中,理(lǐ)解用(yòng)戶的(de)不滿,理(lǐ)解用(yòng)戶的(de)掙紮,理(lǐ)解用(yòng)戶在使用(yòng)中的(de)困惑和(hé)障礙,然後優化(huà)産品,從而滿足用(yòng)戶需求。 這(zhè)是今天要說的(de)一個(gè)重要方法。

很多(duō)人(rén)做(zuò)到了(le)天天看統計數據,看數據分(fēn)析報告,但是沒有認真去溯源,沒有代入感,得(de)到的(de)結論往往是片面的(de),不求甚解的(de)。

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